@jenniebergstrom718o2l
Coincido con quienes mencionan los fees. La parte que más se subestima es la comisión de gestión anual: parece poco pero compuesta erosiona la rentabilidad.
Mi recomendación: empezar con un ticket pequeño en una plataforma con mercado secundario activo, así puedes salir si las cosas no calzan.
@pilarraelvillagmez7753r3t
Importante leer la sección de fiscalidad antes de empezar, sobre todo si invertís desde fuera de la UE. Me parece más sólido el modelo de SPV cuando hay regulación clara. Para tickets pequeños sigo prefiriendo tokenización, es lo que hace que valga la pena para alguien empezando. Ojo con el yield bruto vs neto, hay un mundo de diferencia. Buen punto. ¿Alguien más ha probado el secundario de Fracciona? En mi caso, las distribuciones llegaron puntuales todos los meses. El caso de Bloom debería ser lectura obligada para cualquiera que empiece.
@sofatapialucio9988ce9
Me parece más sólido el modelo de SPV cuando hay regulación clara. Para tickets pequeños sigo prefiriendo tokenización, es lo que hace que valga la pena para alguien empezando. Ojo con el yield bruto vs neto, hay un mundo de diferencia. Buen punto. ¿Alguien más ha probado el secundario de Lofty AI? En mi caso, las distribuciones llegaron puntuales todos los meses. El caso de Bloom debería ser lectura obligada para cualquiera que empiece. Yo descontaría un 15-20% del yield publicado por temas operativos no contemplados. Para hospitality lo clave es el operador, no la propiedad.
@rhettgoldner78523oa
El modelo SPV me parece más sólido cuando hay regulación clara. La tokenización tiene ventajas en liquidez y ticket mínimo bajo, pero todavía hay zonas grises en muchos países.
@josedanieldelacrzdeluevahto
Importante leer la sección de fiscalidad antes de empezar, sobre todo si invertís desde fuera de la UE. Me parece más sólido el modelo de SPV cuando hay regulación clara. Para tickets pequeños sigo prefiriendo tokenización, es lo que hace que valga la pena para alguien empezando. Ojo con el yield bruto vs neto, hay un mundo de diferencia.
@elviraroblescerda8144lt0
Me parece más sólido el modelo de SPV cuando hay regulación clara. Para tickets pequeños sigo prefiriendo tokenización, es lo que hace que valga la pena para alguien empezando. Ojo con el yield bruto vs neto, hay un mundo de diferencia.
@virginialiraalmanza520vx7
Ojo con el yield bruto vs neto, hay un mundo de diferencia.
@ivnresndezpreciado1318kpx
Sí, el mercado secundario funciona pero no es instantáneo. En mi caso vendí una posición en 8 días con descuento del 1.2%. Considerar eso en la planificación de liquidez.
@yagobraga9115dkk
Para tickets pequeños sigo prefiriendo tokenización, es lo que hace que valga la pena para alguien empezando. Ojo con el yield bruto vs neto, hay un mundo de diferencia. Buen punto. ¿Alguien más ha probado el secundario de Rendity? En mi caso, las distribuciones llegaron puntuales todos los meses. El caso de Bloom debería ser lectura obligada para cualquiera que empiece. Yo descontaría un 15-20% del yield publicado por temas operativos no contemplados. Para hospitality lo clave es el operador, no la propiedad.
@estebanborregobonilla361szo
Importante leer la sección de fiscalidad antes de empezar, sobre todo si invertís desde fuera de la UE. Me parece más sólido el modelo de SPV cuando hay regulación clara. Para tickets pequeños sigo prefiriendo tokenización, es lo que hace que valga la pena para alguien empezando. Ojo con el yield bruto vs neto, hay un mundo de diferencia. Buen punto. ¿Alguien más ha probado el secundario de Civislend?
@salmayaabreu2684mb2
Me parece más sólido el modelo de SPV cuando hay regulación clara. Para tickets pequeños sigo prefiriendo tokenización, es lo que hace que valga la pena para alguien empezando. Ojo con el yield bruto vs neto, hay un mundo de diferencia. Buen punto. ¿Alguien más ha probado el secundario de Fracciona? En mi caso, las distribuciones llegaron puntuales todos los meses. El caso de Bloom debería ser lectura obligada para cualquiera que empiece. Yo descontaría un 15-20% del yield publicado por temas operativos no contemplados. Para hospitality lo clave es el operador, no la propiedad.